Als Berufseinstieg konnte ich mich dann für die Managementberatung einer der Big4 Gesellschaften empfehlen und dort meinen Berufsstart wählen. In kürzester Zeit war es notwendig, Unternehmen bzw. Unternehmensteile zu verstehen und die entsprechenden Herausforderungen der Prozesslandschaft sowie Ablauf- und Aufbauorganisation zu identifizieren. Methodische Ansätze wurden definiert, um die Herausforderungen zu analysieren und passende Lösungsansätze für Mensch, System und Prozess zu implementieren. Durch die Steuerung von Großprojekten wie auch lokalen kleinen Maßnahmen, konnte ich mitwirken, den entsprechenden Erfolg bei unseren Kunden herbeizuführen.
